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12月 26, 2024

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重要ポイント

吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。

まとめ

米国で会社を長期的に成功させるためには、適切な事業形態を理解することが 不可欠です。起業家としてスタートアップする場合であれ、事業再構築を検討してい る既存の企業経営者であれ、適切な事業体を選択することは、税金、法的責任、 及び日常業務に影響を与える可能性があります。Sコーポレーション(S-Corp)は、米国で利用可能な会社形態の中でも、税制上の優遇措置と法的責任の保護を併せ持つユニークな形態として際立っています。

この記事では、S-Corpの主要な面、その利点、制限、他の一般的な事業形態との比較について説明します。

S-Corpについて理解します

S-Corpは、米国の特殊なタイプの会社であり、株主に有限責任を負わせる一方、 パートナーシップと同様の税制上の優遇措置を提供する。S-Corpの特徴は、所得が株主へ分配されることであり、これは事業自体の利益には課税されないことを意味します。

S-Corpでは、所得は株主に直接渡され、各自の税率で課税されます。このため、従来の法人に伴う高い税率を避けたい中小企業にとっては、特に魅力的な仕組みとなっています。しかし、その結果、株主はS-Corpの所得の一部を、給与や配当金と一緒に個人の確定申告で報告しなければなりません。

S-Corpのメリットとデメリットとは?

S-Corp登録のメリット

S-Corpを設立する主なメリットの一つは節税です。S-Corpの株主は、法人が法人レベルで税金を支払うのではなく、事業の利益の取り分に対して税金を支払うため、オーナーは二重課税を避けることができます。さらに、S-Corpの株主は、通常の所得よりも低い税率で課税される分配金を受け取ることもできるため、税負担がさらに軽減さ れます。

もう一つの利点は、株主の有限責任保護です。S-Corpでは、株主の個人資産は事業の負債や法的責任から保護されます。これは、事業が株主とは別の実体として機能するためです。

S-Corp登録のデメリット

S-Corpを設立する際に考慮すべき潜在的なマイナス面もあります。例えば、S-Corpとしての資格を得るためには、株主数の制限(100名以下)や株主の種類(米国市民または居住者のみ)など、IRSの厳しいガイドラインがあります。

このような複雑さが加わることで、多くの場合、S-Corpの実用性が制限されたり、S-Corpの構造を利用しようとする企業の潜在的な拡大戦略が制限される可能性があります。

さらに、S-Corpは1種類の株式しか発行できないため、資金調達の柔軟性が低下します。

S-Corpと他の一般的な米国会社形態との比較は?

事業形態を検討する際には、それぞれの形態をS-Corpと比較し、責任保護、税務処理、経営の柔軟性などの重要な違いを理解することが重要です。以下のケースのようになります:

個人事業とS-Corpの比較

個人事業は、米国で最もシンプルな事業形態で、一個人が事業を所有・運営します。個人事業では、オーナーと事業との間に法的な分離がないため、オーナーはすべての事業債務や義務に対して個人的に責任を負うことになります。全ての所得はオーナー個人の確定申告で申告され、事業の利益は個人所得として課税さ れます。

対照的に、S-Corpは、株主の個人資産が一般的に事業負債から保護されることを意味し、責任保護を提供します。どちらの形態も、利益はオーナー個人の確定申告に反映されますが、S-Corpは、所得の一部に対する自営業税を回避できるなどの税務上の利点があります(すべての所得が自営業税の対象となる個人事業とは異なります)。

パートナーシップとS-Corpの比較

パートナーシップには、事業の所有権を共有する2人以上の個人が含まれます。ジェネラル・パートナーシップの場合、全てのパートナーが等しく事業経営に責任を持ち、その債務に対して個人的に責任を負います。一方、リミテッド・パートナーシップには、ジェネラル・パートナー(事業を管理する者)とリミテッド・パートナー(資本を拠出するが日常業務には関与しない者)の両方が存在します。

パートナーシップに比べ、S-Corpは株主全員の責任保護がより強化されています。S-Corpでは、株主の個人資産は事業の債務や負債から保護されますが、パートナーシップのパートナーは事業の債務に対して個人的に責任を負います。さらに、パートナーシップではパススルー課税(所得は個々のパートナーの確定申告で課税される)が適用されますが、S-Corpでは、特に株主が給与と配当を受け取ることができ、配当部分に対する自営業税を回避できる可能性があるなど、税制上のメリットもあります。

有限責任会社(LLC)とS-Corpの比較

み合わせたハイブリッドなビジネス構造で す。メンバーとして知られるLLCのオーナーは、S-Corpの株主のように、会社の債務に対して個人的に責任を負うことはありません。LLCもS-Corpも、税務上はパス・スルー・エンティティとして扱われ、利益はオーナーに渡され、個人の確定申告で課税されます。

重要な違いは、その構造と税務処理にあります。LLCは、所有権、経営権、税務上の選択(LLCの所有者は、個人事業主、パートナ ーシップ、会社として課税されることを選択できる)において柔軟性がありますが、S-Corpは、 所有権に関する規則が厳しくなっています(株主となれるのは、米国市民と居住者に限られ、100人以上の株主を持つことはできません)。さらに、S-Corpは、賃金と配当を分離することにより、自営業税を節税できる可能性がありますが、LLCのメンバーは、全ての所得に対して自営業税を支払わなければなりません。

C-コーポレーションとS-コープの比較

会社は、所有者とは別の事業体であり、株主とは無関係に契約を締結し、財産を所有し、負債を負うことができます。具体的には、最も一般的なタイプの法人であるC-コーポレーションは、利益に対して法人レベルで課税され、利益を配当として分配する際には株主レベルで課税されるという二重課税の対象となります。

一方、S-コープも法人ですが、税務上はパス・スルー・エンティティとして扱われ、二重課税の対象にはなりません。その代わり、利益と損失は株主に分配され、各自の確定申告で報告されます。この形態は、二重課税の負担を伴わずに法人の責任保護を望む中小企業にとって理想的です。ただし、Cコーポレーションとは異なり、Sコープは所有権や株式発行に制限があります。

S-コープの税務要件は何ですか?

S-コープは、C-コープに比べて税制面で大きなメリットがあります。所得は法人を「通過」し、個人レベルで課税されるため、法人所得税はかかりません。さらに、S-コープの株主は、給与と分配金に対してのみ課税されるため、全体的な節税につながります。

しかし、IRSは、S-コープのステータスを求める企業に対して厳しい基準を設けています。事業の条件:以下の条件を満たしていること:

・国内法人であること
・株主数が100人以下であること。
・発行する株式は一種類のみであること。
・米国人個人、特定の信託、または遺産(会社やパートナーシップは不可)が所有すること。

S-コープのステータスを選択した企業は、フォーム1120Sを使って毎年米国所得税申告書を提出しなければなりません。法人自体は税金を納めませんが、その課税年度の所得、控除、その他の財務内容を報告しなければなりません。各株主は、S-Corpの所得を各自の確定申告書に申告しなければなりません。

S-コープの設立方法

S-コープを設立するためには、経営者はまず、州に対して適切な書類を提出し、会社を法人化しなければならない。法人設立後、IRSにフォーム2553を提出し、S-コープのステータスを選択することができます。

S-コープを選ぶ理由

ビジネス・オーナーは、税制上の利点からS-コープ構造を選択することが多い。S-コープでは、オーナーは自分自身に適正な給与を支払い(給与課税の対象)、さらに利益を分配金として受け取ることで、全体的な税負担を軽減することができ、低い税率で課税されます。

事業形態を組み合わせてもS-コープのメリットを享受できますか?

ビジネス・オーナーの中には、ニーズに合わせて異なるビジネス形態を組み合わせることを選択する人もいます。例えば、LLCはS-コープとして課税されることを選択することができ、LLCの柔軟性を維持しながら、S-コープの税制上のメリットを享受することができます。

個人事業、LLC、S-コープのいずれかの事業形態を選択する際には、どのように会社を運営したいのか、どのような時間やリソースを経営に投入できるのかなど、あらゆる要素を考慮することが重要である。各構造は、あなたの事業目標や会社経営への個人的関与の度合いに応じて、異なる利点を提供します。

結論 Sーコープの形態はあなたに適していますか?

適切なビジネス構造を選択することは、米国市場参入において最も重要な決断の一つであり、多くの場合、ビジネスオーナーとして最初に行う決断の一つでもあります。LLCやC-コープなどの他のストラクチャーと比較して、S-コープのメリットとデメリットを理解していることは、長期的な成功のために非常に重要です。

そのため、選択肢を検討し、法律アドバイザーや財務アドバイザーに相談することで、ビジネスを成功に導くことができます。米国における雇用主(EOR)のような代替オプションを検討することが、御社の成長にプラスになる可能性があります。

INSグローバルは、どのような拡大戦略を選択される場合でも、現地およびグローバルな拡大戦略のパートナーとして対応いたします。現地でのサポート、法的な専門知識、人材採用など、どのようなニーズにも対応し、米国および世界160カ国以上でお客様のニーズに合わせたサポートを提供します。

ビジネスリーダーとしての選択肢について詳しくは、経験豊富なグローバル展開アドバイザーのチームに今すぐお問い合わせください。

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著者

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Stephen.SAPALO@ins-global.com

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