\u00ab\u00a0Nous croyons fermement qu’il faut investir pendant les p\u00e9riodes de ralentissement \u00e9conomique\u00a0\u00bb est une remarque c\u00e9l\u00e8bre de Tim Cook, le PDG d’Apple Inc. Gr\u00e2ce \u00e0 cette philosophie, Apple a r\u00e9ussi \u00e0 maintes reprises non seulement \u00e0 survivre, mais aussi \u00e0 prosp\u00e9rer pendant les p\u00e9riodes de bouleversements \u00e9conomiques. La r\u00e9cession d\u00e9clench\u00e9e par l\u2019\u00e9clatement de la bulle internet a oblig\u00e9 les grandes entreprises technologiques \u00e0 fermer leurs magasins. \u00c0 l’inverse, Apple a choisi de se concentrer sur l\u2019acquisition d’entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans les logiciels graphiques et de productivit\u00e9.<\/p>\n
En p\u00e9riode de crise, les opportunit\u00e9s et la valeur cach\u00e9e sont souvent des aspects n\u00e9glig\u00e9s. Disposer d\u2019un bon esprit entrepreneurial permet souvent de percevoir les avantages potentiels des r\u00e9cessions.<\/p>\n
L’approche traditionnelle, g\u00e9n\u00e9ralement conservatrice, consiste \u00e0 r\u00e9duire les d\u00e9penses et les risques et \u00e0 attendre l’am\u00e9lioration de la situation \u00e9conomique. En effet, le contexte \u00e9conomique actuel, pr\u00e9voit depuis un an ou plus une r\u00e9cession qui semble in\u00e9vitable, ce qui a suscit\u00e9 des sentiments d’incertitude, mais aussi de prudence et de d\u00e9sir de resserrer les choses et d’attendre que le ciel s’\u00e9claircisse.<\/p>\n
Pensez-vous que cette strat\u00e9gie vous aidera \u00e0 identifier les nouvelles opportunit\u00e9s qui peuvent se pr\u00e9senter ? Votre entreprise pourrait-elle progresser en changeant de mentalit\u00e9 et en consid\u00e9rant les p\u00e9riodes de r\u00e9cession comme une opportunit\u00e9 ?<\/p>\n
Ayant accompagn\u00e9 des centaines d’entreprises dans le d\u00e9veloppement de leur activit\u00e9, je me range r\u00e9solument dans le camp de ceux qui consid\u00e8rent les r\u00e9cessions comme des opportunit\u00e9s de croissance. Cela ne signifie pas que j’agis de mani\u00e8re irr\u00e9fl\u00e9chie ou que je conseille \u00e0 mes clients de le faire. Loin de l\u00e0. En p\u00e9riode de crise \u00e9conomique, investir dans de nouveaux march\u00e9s, de nouvelles technologies ou de nouveaux secteurs n\u00e9cessite une connaissance encore plus approfondie des caract\u00e9ristiques du march\u00e9 et une capacit\u00e9 \u00e0 effectuer un contr\u00f4le pr\u00e9alable efficace.<\/p>\n
Les entreprises peuvent trouver plus de valeur ou d’opportunit\u00e9s dans l’expansion internationale, mon domaine d’expertise, pendant les p\u00e9riodes d’incertitude ou de d\u00e9clin \u00e9conomique. Comment pouvez-vous d\u00e9tecter ces opportunit\u00e9s, en particulier sur un march\u00e9 peu familier o\u00f9 vous n’\u00eates pas pr\u00e9sent ?<\/p>\n
En effectuant une \u00e9valuation pr\u00e9cise des facteurs internes et externes, vous pouvez maximiser vos chances de trouver des opportunit\u00e9s \u00e0 l’\u00e9tranger dans le cadre d’une concurrence r\u00e9duite. Par exemple, vous pouvez red\u00e9finir les priorit\u00e9s de vos plans de d\u00e9veloppement en vous concentrant sur les march\u00e9s les plus touch\u00e9s par la r\u00e9cession. Ainsi, vous augmenterez vos chances de r\u00e9ussite, car vos concurrents seront probablement sur la d\u00e9fensive sur ces march\u00e9s. Les entreprises op\u00e9rant dans des secteurs peu touch\u00e9s par l’\u00e9volution de la conjoncture \u00e9conomique, tels que les biens de consommation de base, le transport maritime, l’\u00e9nergie et les soins m\u00e9dicaux, ont tendance \u00e0 mieux s’en sortir que les autres entreprises lorsqu’elles mettent en place leurs plans d’expansion dans des \u00e9conomies touch\u00e9es par la r\u00e9cession. Quelles opportunit\u00e9s les march\u00e9s \u00e9trangers peuvent-ils offrir \u00e0 votre entreprise dans ces secteurs ?<\/p>\n
Une fois que vous avez \u00e9valu\u00e9 votre ad\u00e9quation produit\/march\u00e9 sur de nouveaux march\u00e9s et que vous avez identifi\u00e9 les lacunes que vous pourriez combler, vous pouvez tirer d’immenses b\u00e9n\u00e9fices de l’identification et de l’investissement dans des actifs et des opportunit\u00e9s sous-\u00e9valu\u00e9s. Ces investissements peuvent se transformer en un avantage concurrentiel durable \u00e0 long terme.<\/p>\n
En p\u00e9riode de r\u00e9cession, les entreprises proc\u00e8dent g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 des licenciements massifs afin de garder la t\u00eate hors de l’eau. M\u00eame les meilleurs employ\u00e9s quittent leurs entreprises en d\u00e9pit de leurs excellentes performances professionnelles et de leur volont\u00e9 d’\u00e9voluer. Cela cr\u00e9e un sc\u00e9nario unique dans lequel la demande diminue tandis que l’offre de talents augmente.<\/p>\n
Si une nouvelle r\u00e9cession brutale devait frapper le monde, bon nombre de candidats seraient \u00e0 la recherche d’opportunit\u00e9s, m\u00eame avec une r\u00e9mun\u00e9ration moins \u00e9lev\u00e9e, en \u00e9change d\u2019un emploi qui leur offrirait la s\u00e9curit\u00e9 et des perspectives d’\u00e9volution. En recherchant les meilleurs talents et en les fid\u00e9lisant, votre entreprise peut tirer parti de ce march\u00e9 de l’emploi d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9.<\/p>\n
Cet investissement RH peut pr\u00e9parer votre entreprise \u00e0 r\u00e9ussir \u00e0 l’avenir. Vous pouvez recruter des employ\u00e9s comp\u00e9tents, ambitieux et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 des taux inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux du march\u00e9, afin qu’ils deviennent des partenaires de votre vision future.<\/p>\n
En p\u00e9riode de stagnation \u00e9conomique, il n’est pas rare qu’un pays offre des incitations aux acteurs \u00e9trangers pour qu’ils puissent mener \u00e0 bien leurs projets d’investissement et d’expansion. L’\u00e9conomie affect\u00e9e et les entreprises \u00e9trang\u00e8res qui se lancent sur un nouveau march\u00e9 peuvent y trouver leur compte.<\/p>\n
Par exemple, dans le r\u00e9cent plan de relance mis en place par la Chine dans le cadre de sa politique du z\u00e9ro-covid, les r\u00e9ductions d’imp\u00f4ts et les injections de liquidit\u00e9s sont destin\u00e9es \u00e0 stimuler la demande et \u00e0 relancer l’activit\u00e9 \u00e9conomique du pays.<\/p>\n
Ces incitations gouvernementales permettent de soutenir vos plans d’expansion internationale et de b\u00e9n\u00e9ficier des avantages accord\u00e9s au first-mover. Alors que vos concurrents sont occup\u00e9s \u00e0 lutter contre la r\u00e9cession, vous pouvez \u00e9laborer une strat\u00e9gie et vous concentrer sur le d\u00e9veloppement plut\u00f4t que sur la r\u00e9duction des d\u00e9penses.<\/p>\n
Il est primordial de garder un \u0153il sur l’\u00e9volution des politiques et des nouvelles mesures d’incitation qui sont parfois rapides et limit\u00e9es dans le temps afin de ne pas rater une opportunit\u00e9. Pour rep\u00e9rer les opportunit\u00e9s pr\u00e9sentes sur un march\u00e9 peu familier et agir rapidement, vous pouvez tirer parti de l’expertise locale d’une soci\u00e9t\u00e9 de portage salarial.<\/p>\n
Une r\u00e9cession peut repr\u00e9senter une p\u00e9riode difficile, notamment pour les entreprises souhaitant d\u00e9velopper leur activit\u00e9 au sein d’un nouveau pays, ce qui n’est pas \u00e0 la port\u00e9e de toutes les structures. Les entreprises sont souvent confront\u00e9es \u00e0 des facteurs sans pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 une concurrence intense et \u00e0 des marges r\u00e9duites. En revanche, en vous concentrant sur vos points forts tout en minimisant vos risques, vous pourrez tirer parti de la r\u00e9cession.<\/p>\n
Une r\u00e9cession offre une valeur unique qui n\u00e9cessite simplement de l’exp\u00e9rience et un bon timing pour obtenir des r\u00e9sultats significatifs. Recourir \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 de portage salarial fiable comme INS Global est l’une de ces strat\u00e9gies qui vous permet de tirer parti de dizaines d’ann\u00e9es d’expertise en mati\u00e8re d’expansion internationale, tout en \u00e9tant rapide et efficace.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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