{"id":53569,"date":"2023-06-01T12:00:56","date_gmt":"2023-06-01T12:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ins-globalconsulting.com\/news-post\/industrie-automobile-2030\/"},"modified":"2025-01-06T23:25:34","modified_gmt":"2025-01-06T23:25:34","slug":"industrie-automobile-2030","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/ins-wpprod.com\/fr\/news-post\/industrie-automobile-2030\/","title":{"rendered":"L\u2019Industrie Automobile 2030 :Tendances du Recrutement"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

Le secteur automobile, probablement plus que tout autre secteur d’activit\u00e9 dans le monde, est aujourd’hui dans une phase profonde de changements. Les voitures \u00e9lectriques envahissent les routes, les voitures automatis\u00e9es deviennent de plus en plus courantes et les gouvernements prennent position contre les combustibles fossiles et les v\u00e9hicules qui les utilisent, ce qui laisse pr\u00e9sager d’autres changements. Dans les 10 prochaines ann\u00e9es, l’industrie automobile sera probablement m\u00e9connaissable ce qui obligera les employeurs \u00e0 s\u2019adapter aux diff\u00e9rentes \u00e9volutions afin de r\u00e9ussir leurs recrutements.<\/p>\n

Nous nous int\u00e9resserons dans cet article aux \u00e9volutions que conna\u00eetra l’industrie automobile d’ici 2030<\/strong> et \u00e0 leur impact sur les tendances mondiales en mati\u00e8re de recrutement. Nous nous int\u00e9resserons \u00e9galement aux strat\u00e9gies d’acquisition de talents que les entreprises du secteur automobile peuvent d\u00e9ployer afin d\u2019avoir une longueur d\u2019avance sur leurs concurrents.<\/p>\n

 <\/p>\n

Les 5 Principales Tendances Mondiales en mati\u00e8re de Recrutement \u00e0 l’horizon 2030, les D\u00e9fis qu’elles Repr\u00e9sentent pour l’Industrie Automobile et les Mesures \u00e0 Mettre en \u0152uvre pour les \u00c9viter<\/h2>\n

 <\/p>\n

Les pays du monde entier ont fix\u00e9 des objectifs visant \u00e0 apporter des changements majeurs notamment \u00e0 la fa\u00e7on dont les voitures sont achet\u00e9es et utilis\u00e9es. Certains d’entre eux ont m\u00eame fix\u00e9 des objectifs qui changeront radicalement notre fa\u00e7on de penser \u00e0 l’\u00e9gard des voitures d’ici 2030 ou 2035<\/strong>.<\/p>\n

En cons\u00e9quence, le secteur automobile \u00e9volue pour r\u00e9pondre \u00e0 des demandes changeantes. Les recruteurs sont donc tenus de d\u00e9ployer les mesures n\u00e9cessaires pour s\u2019adapter aux exigences futures du secteur.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Les Comp\u00e9tences Num\u00e9riques<\/em><\/h3>\n

 <\/p>\n

L\u2019usage r\u00e9duit des combustibles fossiles, le passage \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et la croissance des syst\u00e8mes de conduite autonome justifie le besoin de l\u2019industrie automobile aux comp\u00e9tences num\u00e9riques de haut-niveau. Selon Deloitte<\/a>, 67% des cadres travaillant dans le secteur automobile interrog\u00e9s dans le cadre de leur \u00e9tude, d\u00e9crivent les comp\u00e9tences num\u00e9riques comme \u00e9tant une priorit\u00e9 pour l’avenir<\/strong>. Les entreprises du secteur peuvent principalement recourir au recrutement des nouveaux talents afin de r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins en termes de comp\u00e9tences. Ces entreprises peuvent \u00e9galement faire appel au reskilling ou au upskilling.<\/p>\n

Les strat\u00e9gies d’acquisition de talents<\/strong> doivent se concentrer davantage sur la recherche des candidats poss\u00e9dant les comp\u00e9tences requises \u00e0 court et \u00e0 long terme. Cela signifie que les comp\u00e9tences en ing\u00e9nierie num\u00e9rique seront davantage test\u00e9es tout au long du processus de recrutement. Les employeurs doivent \u00e9galement proc\u00e9der \u00e0 des v\u00e9rifications concernant les r\u00e9alisations acad\u00e9miques des candidats.<\/p>\n

Par ailleurs, les nouvelles technologies devront \u00e9galement permettre aux entreprises et aux candidats d’interagir davantage, en offrant de nouvelles plateformes de recherche d’emploi<\/strong> (telles que les m\u00e9dias sociaux) et en automatisant certains \u00e9l\u00e9ments du processus de recrutement<\/strong> afin de permettre aux recruteurs d’\u00e9valuer des milliers de candidats en un temps record. Cela n\u00e9cessite \u00e9galement des connaissances et une vigilance de la part du recruteur qui doit imp\u00e9rativement disposer d’un grand nombre de ressources sectorielles.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

La Diversit\u00e9<\/em><\/h3>\n

 <\/p>\n

Le recrutement des jeunes talents ou d\u2019une \u00e9quipe diversifi\u00e9e de professionnels permet d\u2019am\u00e9liorer de mani\u00e8re consid\u00e9rable la cr\u00e9ativit\u00e9, l\u2019orientation client et la performance globale de l\u2019entreprise<\/a>.<\/p>\n

D\u2019ici 2030, la g\u00e9n\u00e9ration Z devrait repr\u00e9senter 58 % de la main-d’\u0153uvre<\/a>. La diversit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre permettra aux entreprises d’explorer de nouveaux march\u00e9s, tant au niveau de la production avec la diversification des cha\u00eenes d’approvisionnement, qu’au niveau de la consommation.<\/p>\n

Les employeurs peuvent attirer des candidats plus jeunes en ayant recours aux nouvelles plateformes de recrutement telles que les m\u00e9dias sociaux. Il est indispensable de disposer, au sein de votre organisation ou \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s, d\u2019experts en recrutement capables de g\u00e9rer cet \u00e9ventail croissant de plateformes<\/strong> et de d\u00e9terminer le moment opportun pour recourir aux candidats classiques au sein des nouveaux pays.<\/p>\n

L’investissement dans des programmes de stages pour les jeunes travailleurs permettra aux jeunes de b\u00e9n\u00e9ficier du mentorat assur\u00e9 par les salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s de l’entreprise. De plus, cette pratique permettra aux professionnels d’\u00e9largir leurs perspectives.<\/p>\n

D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019usage croissant de la technologie dans ce secteur constitue \u00e0 la fois un d\u00e9fi et une opportunit\u00e9 pour attirer ces jeunes cr\u00e9atifs num\u00e9riques. Les entreprises peuvent tirer le meilleur parti de cette opportunit\u00e9 en faisant appel, dans le cadre de leur strat\u00e9gie d’acquisition de talents, aux m\u00e9dias sociaux et aux plateformes classiques au sein des march\u00e9s en d\u00e9veloppement.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

La Flexibilit\u00e9<\/em><\/h3>\n

 <\/p>\n

Comme dans la plupart des secteurs, la pand\u00e9mie de COVID-19 a entra\u00een\u00e9 un changement abrupt dans l\u2019usage et la mise en place des modes de travail flexibles. Les entreprises peuvent offrir \u00e0 leurs salari\u00e9s locaux ou \u00e9trangers la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler et de maintenir un \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e afin de stimuler leur satisfaction<\/strong>. Il existe plusieurs solutions qui peuvent permettre aux entreprises du secteur automobile de survivre au changement et de prosp\u00e9rer dans ce nouvel environnement.<\/p>\n

Selon un sondage r\u00e9alis\u00e9 par Ford, 70% des travailleurs am\u00e9ricains du secteur automobile<\/a> interrog\u00e9s dans le cadre de l\u2019\u00e9tude ont exprim\u00e9 leur pr\u00e9f\u00e9rence pour le mode de travail hybride \u00e0 l\u2019avenir. Afin de booster leur attractivit\u00e9, les entreprises du secteur automobile doivent imp\u00e9rativement adapter les avantages salariaux qu\u2019elles offrent dans leur descriptif de poste.<\/p>\n

En raison du recours croissant \u00e0 l’automatisation et les craintes li\u00e9es \u00e0 la protection des postes vuln\u00e9rables, les emplois dans l’industrie manufacturi\u00e8re sont \u00e9galement jug\u00e9s peu stables. Toutefois, gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie marketing adapt\u00e9e, les entreprises seront en mesure de d\u00e9montrer leur capacit\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer la technologie dans leur processus de travail au lieu de l’utiliser comme une solution de remplacement<\/strong>.<\/p>\n

La technologie peut \u00eatre mise en avant comme \u00e9tant un avantage cl\u00e9 qui permet de proposer aux salari\u00e9s en qu\u00eate de flexibilit\u00e9 la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler ou de b\u00e9n\u00e9ficier des avantages du mode de travail hybride.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u2019Emplacement\u00a0<\/em><\/h3>\n

 <\/p>\n

Dans un contexte international incertain et de plus en plus instable, la protection de la cha\u00eene d’approvisionnement<\/strong> devient une pr\u00e9occupation majeure pour l’industrie automobile, qui d\u00e9pend fortement de l’approvisionnement en mat\u00e9riaux et de la main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e.<\/p>\n

Aujourd’hui, en raison de l\u2019engorgement de la cha\u00eene d’approvisionnement, de l’augmentation des salaires et de l’image de marque de plus en plus ax\u00e9e sur l’\u00e9thique, les centres de production traditionnels comme la Chine sont rapidement remplac\u00e9s.<\/p>\n

La d\u00e9localisation<\/a> permet aux entreprises de tirer parti d’une main-d’\u0153uvre moins co\u00fbteuse <\/strong>au sein de nouveaux pays. Par exemple, les entreprises am\u00e9ricaines du secteur automobile se tournent de plus en plus vers le Mexique et l’Am\u00e9rique latine pour la production de leurs voitures. Les entreprises qui souhaitent d\u00e9localiser leur production en Asie se tournent actuellement vers le Vietnam. Le g\u00e9ant de l’industrie automobile Mitsubishi a commenc\u00e9 \u00e0 y transf\u00e9rer sa production depuis 2018.<\/p>\n

Dans l\u2019ensemble de ces pays, les entreprises privil\u00e9gient le recrutement des talents locaux<\/strong> plut\u00f4t que la mutation de leurs collaborateurs \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans le cadre de contrats dits d’expatriation. Les talents locaux apportent g\u00e9n\u00e9ralement une expertise locale<\/strong>. De plus, les entreprises qui se focalisent sp\u00e9cifiquement sur la diversit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficieront d’un avantage concurrentiel au sein de nombreux march\u00e9s.<\/p>\n

Pour ce faire, les entreprises doivent disposer de bureaux \u00e0 l’\u00e9tranger ou d\u2019opter pour le t\u00e9l\u00e9travail int\u00e9gral ou le mode de travail hybride. Cr\u00e9er un environnement de travail ad\u00e9quat permet g\u00e9n\u00e9ralement aux salari\u00e9s de se concentrer davantage sur leurs t\u00e2ches professionnelles malgr\u00e9 les complexit\u00e9s inh\u00e9rentes au d\u00e9veloppement international.<\/p>\n

Ce changement implique \u00e9galement un usage optimal des viviers de talents locaux ce qui n\u00e9cessite des connaissances locales sp\u00e9cialis\u00e9es. Cette pratique permet \u00e9galement aux entreprises de recruter des profils divers \u00e0 un co\u00fbt potentiellement moins \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

La Marque Employeur<\/em><\/h3>\n

 <\/p>\n

Les entreprises du secteur automobile ont tendance \u00e0 modifier leur mani\u00e8re de se pr\u00e9senter aux candidats potentiels<\/strong>. Cette tendance peut s’expliquer partiellement par la combinaison de tous les \u00e9l\u00e9ments cit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. Ces entreprises se focalisent principalement sur leur strat\u00e9gie de diff\u00e9renciation afin de tirer le meilleur parti d’un vivier de talents de plus en plus restreint et de plus en plus sp\u00e9cialis\u00e9. Elles se concentrent \u00e9galement sur la promotion de leur image et leur capacit\u00e9 \u00e0 atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement relatifs aux \u00e9nergies renouvelables \u00e0 l’horizon 2030 et 2050<\/a>.<\/p>\n

Par exemple, le groupe Schaeffler<\/a>, fournisseur de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es utilis\u00e9es dans l’industrie automobile, a fait de la responsabilit\u00e9 \u00e9cologique et de la diversit\u00e9 de son entreprise les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9 de sa campagne de rebranding en 2022.<\/p>\n

Cela signifie qu’au cours du processus de recrutement, il est important d\u2019appliquer tous les conseils d’experts visant \u00e0 encourager la diversit\u00e9 au sein de l\u2019entreprise. Il est \u00e9galement primordial d\u2019offrir des avantages sociaux flexibles et attrayants et de privil\u00e9gier le recrutement par approche directe.<\/p>\n

Les besoins en recrutement des entreprises du secteur automobile notamment dans le domaine num\u00e9rique les confrontent \u00e0 de nouveaux concurrents. Les entreprises doivent doubler d\u2019effort afin d\u2019encourager davantage les ing\u00e9nieurs informatiques, les concepteurs et les sp\u00e9cialistes UX \u00e0 se tourner vers des emplois auxquels ces professionnels n’ont jamais envisag\u00e9 de postuler auparavant<\/strong>.<\/p>\n

Dans ce contexte, les entreprises sont amen\u00e9es \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir davantage \u00e0 l’image qu’elles renvoient aux employ\u00e9s potentiels. Elles peuvent se lancer dans des actions publicitaires dans les nouveaux espaces en ligne relatifs au secteur automobile<\/strong> ou d\u2019investir<\/strong> dans l\u2019image de marque employeur<\/strong>. Elles peuvent \u00e9galement renforcer les liens avec les \u00e9coles et les programmes \u00e9ducatifs r\u00e9pondant \u00e0 leurs besoins. Proposer des stages attrayants peut constituer un excellent moyen d’amorcer ce changement et d’investir \u00e0 long terme. Pour attirer des candidats plus exp\u00e9riment\u00e9s, d\u00e9montrer la valeur d’un nouveau d\u00e9fi et l’impact positif des projets automobiles modernes peut \u00e9galement s’av\u00e9rer efficace.<\/p>\n

 <\/p>\n

Comment une Soci\u00e9t\u00e9 de Portage Salarial Peut-elle Rationaliser Votre Processus de Recrutement\u00a0?<\/h2>\n

 <\/p>\n

Une soci\u00e9t\u00e9 de portage salarial<\/strong> est un prestataire externe qui prend en charge le recrutement des salari\u00e9s pour le compte de votre entreprise tout en assurant leur conformit\u00e9 juridique. Une soci\u00e9t\u00e9 de portage salarial internationale comme INS Global peut mettre \u00e0 votre disposition des solutions de recrutement et de gestion RH rentables dans plus de 100 pays \u00e0 travers le monde sans la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place une entit\u00e9 locale.<\/p>\n

Une structure de portage peut g\u00e9rer l’int\u00e9gralit\u00e9 ou une partie du processus de recrutement selon vos besoins<\/strong>. Elle peut \u00e9galement vous aider \u00e0 rechercher des nouveaux talents sur les plateformes de recrutement locales ou \u00e0 effectuer un contr\u00f4le de r\u00e9f\u00e9rences afin de v\u00e9rifier l’exp\u00e9rience des candidats.<\/p>\n

Un prestataire de services professionnel peut utiliser ses connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es dans le domaine de l\u2019industrie automobile locale et son acc\u00e8s aux diff\u00e9rentes ressources afin d\u2019\u00e9largir votre vivier de talents potentiels sur les march\u00e9s vis\u00e9s. Vous pouvez b\u00e9n\u00e9ficier de ces services sans la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper ou de surcharger le d\u00e9partement RH de votre entreprise.<\/p>\n

Une soci\u00e9t\u00e9 de portage salarial vous aide ensuite \u00e0 recruter les candidats choisis quel que soit le pays o\u00f9 vous souhaitez d\u00e9velopper votre activit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tranger. En \u00e9vitant la cr\u00e9ation d’une structure juridique<\/strong> locale pour g\u00e9rer les t\u00e2ches RH, vous pouvez r\u00e9duire les d\u00e9lais et limiter les frais g\u00e9n\u00e9raux.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Secteur Automobile\u00a0: Recrutez les Meilleurs Talents avec INS Global<\/h2>\n

 <\/p>\n

INS Global propose, depuis plus de 15 ans<\/strong>, aux entreprises de toute taille op\u00e9rant dans diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9 des solutions RH dans diff\u00e9rents continents. Nous mettons \u00e0 la disposition des entreprises du secteur automobile des solutions de recrutement, de gestion de la paie, de portage salarial international et une assistance pour l\u2019\u00e9tablissement des factures<\/strong>. Nous avons accompagn\u00e9 des entreprises du monde entier \u00e0 \u00e9tendre leurs activit\u00e9s et \u00e0 trouver de nouveaux march\u00e9s de mani\u00e8re rapide, efficace et s\u00e9curis\u00e9e.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 un accompagnement personnalis\u00e9 et une plateforme RH unique, vous pouvez permettre \u00e0 vos collaborateurs de travailler pour le compte de votre entreprise quel que soit leur pays de r\u00e9sidence. Nous prenons en charge l’ensemble des complexit\u00e9s li\u00e9es au d\u00e9veloppement international pendant que vous vous concentrez sur les t\u00e2ches \u00e0 accomplir.<\/p>\n

Nos sp\u00e9cialistes en recrutement sont strat\u00e9giquement positionn\u00e9s dans le monde entier<\/strong>. Ils disposent de l\u2019expertise et des connaissances locales requises ce qui leur permet de respecter toutes les normes et d\u2019int\u00e9grer les meilleures pratiques afin de rationaliser le processus de recrutement international.<\/p>\n

Contactez-nous d\u00e8s aujourd’hui<\/strong> pour \u00e9changer sur vos ambitions d’expansion et ouvrir de nouveaux horizons avec INS Global.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nous examinons dans cet article les changements que conna\u00eetra le secteur automobile d’ici 2030 et leur impact sur les strat\u00e9gies d’acquisition de talents et sur les tendances en mati\u00e8re de main-d’\u0153uvre<\/p>\n","protected":false},"featured_media":75382,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-53569","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news-categories-market-insights-fr","news-categories-recrutement"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ins-wpprod.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/53569","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ins-wpprod.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/ins-wpprod.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ins-wpprod.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/53569\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ins-wpprod.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/75382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ins-wpprod.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53569"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}